Gestão de Negócios e Growth Hacking
O método completo para implementar growth hacking na empresa e hackear sua carreira.
Growth Hacker é a profissão do futuro
Nossa formação é recomendada para Estudantes, Profissionais e Gestores de:
Publicidade, Marketing, Vendas, CS, Produto, Growth Hacking, Negócios.
Profissionais de marketing digital
e vendas que sabem fazer na prática
Conheça os métodos e frameworks de gestão mais utilizados para tracionar empresas e startups.
Aprenda de forma simples e objetiva como implementar processos de growth hacking.
Metodologia de Gestão de Negócios e Growth Hacking
Para você implementar do zero na empresa e treinar seu time.
Metodologia de tração que funciona para qualquer empresa e startup
Growth Deck para pilotar a empresa
Business model, proposta de valor e market fit
Ideal customer profile e potencial de tração
Funil AARRR, north star metric e OKR
Bullseye framework e canais de aquisição
Modelagem de campanhas e fluxos de conversão
Follow up de vendas para otimizar o pipeline e bater as metas
NPS e satisfação: receita e vendas com retenção e recomendação de clientes
Análises data driven:
metas e métricas do funil de growth hacking
Backlog de growth:
mapear gargalos e oportunidades de crescimento
ICE Score e priorização de tarefas e atividades
Scrum na prática: gestão ágil para marketing e vendas
Curso de Growth Hacking Avançado na Prática
Micro learning para você aprender rápido.
Templates práticos para gestão, marketing, vendas e growth hacking na empresa.
Indicação de ferramentas para cada etapa do funil de growth hacking.
Curadoria de conteúdo para acelerar seu aprendizado.
Mentorias e workshops com especialistas da comunidade.
CONHEÇA OS GROWTH LOVERS
Você terá acesso a uma comunidade de mentores para tirar dúvidas. Especialistas de diferentes áreas vão ajudar nas estratégias da empresa.
Jana Ramos
CEO
Depois de ensinar growth para mais de 5 mil alunos em 19 países, realizar centenas de mentorias e implementar o Growth Deck em mais de 50 empresas, decidi mostrar e ensinar toda metodologia de crescimento que utilizamos.
Vamos juntos numa jornada apaixonante e completa, em busca do seu desenvolvimento pessoal e profissional.
CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
Aumente sua empregabilidade e valor de mercado! Além de endossar seu conhecimento no currículo e Linkedin, vamos te conectar com as vagas das startups e empresas parcerias.
Ao concluir o curso, você recebe o certificado
e se torna um especialista growth lovers
Os growth lovers dominam a metodologia de growth hacking.
Realizam mentorias e freelas para alunos e empresas parceiras.
Utilizam o conhecimento para fazer renda extra sem sair de casa (home office).
O trabalho remoto é tendência, você começa a fazer parte dessa realidade.
100% SEGURANÇA
Satisfação garantida ou seu $ de volta, caso não goste ou se adapte ao curso até 7 dias.
Possui alguma dúvida?
Confira a FAQ
A FORMAÇÃO EM GROWTH MAIS COMPLETA DO MERCADO
- 6. Jornada e Checklist de Growth (2:29)
- 6.1 Milagre do Growth ☕
- 7. Sugestão de Aprendizagem 📕 (2:27)
- 8. Modelo de Negócios (8:12)
- 9. Proposta de Valor (4:42)
- 10. Cenário da Empresa (6:33)
- 11. North Star Metric ⭐ (8:24)
- 12. Funil da Empresa + Ferramentas (4:28)
- 13. Dados AARRR 🎲 (9:03)
- 14. OKR: Objetivos e Resultados Chave (8:55)
- 15. Foco da Tração (4:03)
- 16. ICP - Perfil de Cliente Ideal (4:24)
- 17. Copywriting ✍️ (5:48)
- 18. Jornada de Compra (7:09)
- 19. Concorrentes 👀 (6:08)
- 20. Palavras-chave KW (9:57)
- 21. Campanhas Ads (7:05)
- 21.1 Falar com todo Mundo ☕
- 22. Cadastro e Controle de UTM (8:43)
- 23. Bullseye Framework 🎯 (7:57)
- 24. Modelagem de Campanhas (7:26)
- 25. Ideias Go to Market (2:58)
- 26. Estratégias Go to Market (7:49)
- 38. Backlog de Growth - Aquisição (11:46)
- 39. Backlog de Growth - Ativação (3:21)
- 40. Backlog de Growth - Receita (3:33)
- 41. Backlog de Growth - Retenção (1:48)
- 42. Backlog de Growth - Recomendação (3:57)
- 42.1 Não abandone o Trello ☕
- 43. ICE Score - Método Ágil ❄️ (7:50)
- 44. Sugestão de Produtividade 🍅 (4:46)
- 45. Controle e Modelagem de Experimentos (2:59)
- 46. Diagnóstico e Avaliação dos Processos (2:34)
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